“直销管理条例”规定的“不许团队计酬”、“拨出率不得超过30%”,之奖励制度,限制了企业在经营过程的快速增长,我们不讨论这个“官办”的“计划经济”产物,但哪一个获牌企业在遵循这一条法规?没有!一个也没有!那为什么唯独富饶集团整没了呢?这起轰动全国的直销事件,不可能就这样烟消云散吧,如果这样的话,我认为我们到了该反思的时候了。要反思,我认为留给行业的教训有三:
(一
反过来这不是一个企业的问题,是一个需要大家共同面临的认识问题。大家普遍地感觉到这个行业很乱,很糟糕!好像企业家也不负责任。但是,大家敢说这些大、中型民族企业没有责任?他们的责任感强着呢,他们的社会贡献大着呢!大家敢说中国几千万人都没法制观念?都是难民?都没文化、都没觉悟?大家敢说几千万人从事的都是“非法传销”?非也!行业发展到这个阶段,问题是我们很多人却落后于管理,落后于监管,其中包括主管部门及所谓的“行业专家”、“教授”和媒体、文人、记者!你们拿着纳税人的薪金,却在干着糊涂的事情,你们对不起改革开放的政策和政府啊!对不起这些多年拼搏而产生出来的大、中型民族品牌企业啊!更对不起红旗下长大的中国几千万直销大军!你们有多少人在呼吁现行的“直销行规”的“返朴归真”?你们有谁在真正的说“人话”?你们替这些企业想过没有?企业倒了你们心安理得了吧!现行的监管无视企业的生存。不承担责任天理难容!法理也难容!我想:中国政府也不会容忍一个民族大型企业就这样整没了。
(二)、打击“非法传销”的主题内容模糊。现在到了无法判断是直销还是非法传销的年代。为什么这样说?因为传销的精髓在各已批准的外资直销企业成定势,谁也没有改变团队计酬,所有企业都超过了30%的拨出率。只是换了“牌坊”而已。难道大家不清楚?而在广西、云南、贵州、广东等一带 “据点”的真正“老鼠会”传销、“拉人头式”的传销却愈演愈烈,这些该打的没打掉,却还得到当地部门的暗地保护,反而对这些真正进军直销创业的中、大型企业动手,真是天下奇事!我们来看看内资企业目前的现状:瓜拿纳整垮了,富饶也整垮了,万基整没了,天年闪了,大连美罗溜了,珍奥输了,天狮整到海外了,福龙躲了,海王蔫了,昂立一号怕了,林峰乱了,三株不见了,吉林傲东退了,太太口服液黄了,哈药怕而不动,中脉怕而小动,三生稀里糊涂,隆力奇傻儿巴几……一大批内资企业弄得这样的结局,付出了沉重的代价,我们难道不心痛?而外资企业如鱼得水,得寸进尺,一个个喜笑颜开,好像他们才是这土地的主人一样,而我们自己的企业象后娘养的,什么都不是。