《直销法》背后的政府公关:对于熟谙游说规则的跨国公司来说,它们的游说活动有着非常明显的特色。其一,他们往往诉求直接,多次反复提出,以强调自己的观点;其二,他们善于动用高层关系,利用本国政府高官或者本企业领袖来访之际,以高层对话的形式发出企业的声音;其三,他们利用国内某些地方政府重视外资的心理,取得政策上的倾斜。
2005年9月1日,中国直
从1998年至今,中国直销市场上真正的主角是安利公司。这几年安利不遗余力进行着高层的公关游说工作,希望自己开展的经营活动的法规依据进一步提升。一边挣钱一边游说,这就是安利在中国的最重要的工作。在游说方面,安利下了很大的本钱。
1999年4月,时任国务委员的吴仪在接见美国安利公司总裁狄克·狄维士时,要求对方将安利公司的经营经验与建议作出总结,提供给中国的立法管理部门做参考。之后,安利公司几乎进行了全球总动员。3个月后,一份长达100多页的、中英文对照的建议书呈交给吴仪。狄克·狄维士称,这是一套“关于如何有效管理和规范中国直销业的文件”,这是“过去三个月中,亚洲、欧洲和美国总部的安利专业人员汇集他们的知识和经验的成果。我们相信它已经做到尊重中国的国情和商业现实。”
2004年,安利(中国)董事长郑李锦芬当时在接受记者采访时也表示,“安利一直为政府提供各国如何规范直销的相关材料、文件,将自己在中国遇到的经验向政府反映”。
2005年2月,美国商会代表团到中国参加中美商务理事会经贸座谈会。代表团成员中,仅直销行业的就来了5家,不但有安利、雅芳、玫琳凯,更有如新、康宝莱两家美国直销巨头。他们参会的最主要的目的就是敦促中国履行WTO约定,在年内制定直销业相关法规,使直销合法化。
通过不断的“游说”,以安利为首的多层直销巨头不断取得阶段性成果———直销法草案不断进行了修改和完善。此外,还有消息称,以安利为首的世界直销巨头仍然在向有关部门积极建言,力挺多层次模式。而世界直销协会联盟上月也曾就直销开放模式和奖金拨出比例问题,再次向中国政府上书。