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2006年12月23日，陈瑜受聘担任谊丞麟“消费资本化商务模式课题组”组长，并向谊丞麟公司授予“理论实践物化基地”的匾额。2007年1月26日，以世界新经济研究院的名义在北京召开了“谊丞麟经济增长方式转型新闻发布会”。
除了这两块实验田之外，陈瑜还向香港万莱斯集团授予了“消费资本化理论”实验基地的匾额。
同时，陈瑜还是天冠科技有限公司的高级顾问。2007年5月15日，陈瑜出席了天冠商城在北京
陈瑜也是大向导公司的首席财经顾问，大向导公司还在“消费资本化”的基础之上总结出了一套经营理念——“消费股东论”。
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以上六家公司，陈瑜均担任其顾问。而在此之外，如永乾公司等企业和组织也不约而同的采用了陈瑜教授提出的“消费资本化理论”。
据从事谊丞麟的人透露，谊丞麟最高时达到4万余人。据此计算，仅陈瑜直接担任顾问的公司便影响了20万左右的消费者。再加上使用该理论的企业，直接或间接受到该理论影响的人数至少以百万计。
资本给了谁
然而，令人吃惊的是，陈瑜担任顾问的六家公司，已有两家已被定性为非法传销，受到当地工商部门的查封。
2006年12月27日，启动实验田项目后数天，辽宁省政务公开办、省纠风办、省工商局召开新闻发布会公布了2006年辽宁省10大传销案例，哈尔滨康大传销案位列第三。2007年1月，哈尔滨康大受到了行政处罚，并予以查封。
谊丞麟同样是在授予“实验田”称号后不久，2007年2月被山东淄博工商局定性为非法传销，予以取缔，并做出了行政处罚。
消费资本化理论的实验田怎么会被定性为非法传销呢？
据谊丞麟投资者透露， 2006年4月谊丞麟正式开始运营，销售产品以足心贴等保健用具为主，此时陈瑜并未携消费资本化理论参与运营。当时谊丞麟采用的是消费返利的制度。每单1350元，不设上限。每单每10天返利100元，270天后返利结束，每单共计返还2700元。也就是说，270天可将获得100%的利润。除此之外，每推荐一个人，就可以在被推荐人每10天返利时，获得返利额的25%，且不影响被推荐人的返利额。
一位石家庄的投资者叙述，2006年11月29日，谊丞麟公司高层通告公司投资者，以公司受到了工商部门的查处为名，停止了返利进行公司整改。陈瑜就是这个时候参以改制专家的身份，加入了到谊丞麟的经营整改之中。
通过陈瑜领导下的世界新经济研究院的努力，谊丞麟制定了新的奖金制度，每单依旧是1350元，但返款周期变成了一个季度，第一季度返款10%，第二季度返款20%，依次类推，第5个季度返款50%，第6个季度返款30%，共计返款180%。
