首先,直销人员应该从心态上进行调整,参与直销不是为卷钱而来,直销只是一个“备用胎”。在国外,直销大多被社会高端人群作为兼职来做,除非在直销行业累积了足够的经验和财富才考虑放弃原来的工作,选择全身心投入直销。
其次,直销行业应该重新“换血”。人体的血液是由血细胞和血浆组成。如果说直销行业的产品是直销血液的血细胞,那么其经销商就
是直销行业的血浆。如果想让直销行业的生命永续绵延,就要加强产品的研发,用产品来打开市场空间。另外,还要提高直销企业整体人员素质的建设,提高直销行业整体文化水平,营造一个良好的文化氛围吸引一些有文化的人群加入,从而让直销行业进入一个有情、有义、有才、有财的理想境界。
再次,共享性理念要深入企业内部。有句话说的好,叫作“只有我为人人,人人才能为我”。企业要谈发展,眼光只对准自己不行,还要放在市场、经销商、消费者身上。企业只有达到多赢,才是真正有生命力、有责任感的企业。
最后,在直销企业与相关人员的关系调节上,要达到经销商、职业经理人与企业主关系的和谐,才能减少内耗,才能营造一个“有荣誉、有感情、有目标、有文化、有归属感、有成就感”的良好合作的多赢氛围,“和气生财”讲的就是这个道理。
许存德最后用一句精彩的话来总结他内心的告白:直销行业不应该是哀其不幸,怒其不争的徒劳感伤,未来要靠我们自己、靠和这个行业有着联系的每一个人,勇于承担责任,总结经验,抓住机遇,求真务实,迎接挑战,共同将行业做好,使现在混乱的行业回归本真。
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