富迪:占山为王
在云诡波谲的直销市场上,怀揣元老身份的富迪一路以来的发展无疑都是稳定的。2007年,富迪以其一贯的低调作风,在上海直销市场上继续稳固着自己越来越不可撼动的地位,以绝对的市场优势影响着上海人民的点滴生活,在一定程度上率先实现了“躲进小楼成一统,任尔东西南北风”的商业理想。
它固守一隅、占山为王,即使不言不语也难以被人遗忘;
它好像从来没有受到过格外的
它似乎从来没有觊觎太多,但收获却从来不少。
深挖洞,广积粮
了解富迪的人都知道,富迪作为一家稳健成熟的老牌直销企业,成立13年来一直扎根本土,秉承着其“深根”理念——“只有把公司的根做深、做实,公司才能带领全体同仁,同心协力,一步一个脚印,脚踏实地地经营”,坚守着上海区域的经营,耐心十足,守着自己的一亩三分地“深挖洞,广积粮”,在区域市场上的地位越来越牢不可撼。2007年3月,富迪健康科技有限公司在上海浦东举行了主题为“扬帆远航,再创辉煌“的年会。此次大会是富迪获准直销经营后首次召开的经销商联谊会,董事长许溢洋在会上指出,富迪公司将加大在上海浦东川沙区的投资力度,在继续锁定本土市场的基础上,积极向上海以外的省、市开拓。
在倡导快速扩张的商业社会中,各家企业都把眼光瞄向全国市场,然而,各地迥异的消费习性、或远或近的运输半径、或明或暗的市场壁垒等因素如一堵堵高墙,在一定程度上拦住了它们的去路。这时,富迪的另类便显出了它的智慧。在富迪看来,在大企业的成长道路上,需要太多的天时、地利与人和,让人可遇不可求,而太多类似“秦池”的教训,也时时提醒着自己更要牢牢坚守本土市场。本土市场有许多与众不同的特征,诸如水土、文化的特殊性等,它们或好或坏地在当地消费者心中造成了根深蒂固的影响难以绕过。而这一切,却皆可供具有许多先天优势的富迪大做文章。
富迪在多年经营中积累了大量符合中国市场的行业经验和国情认知;富迪的经营团队和业务培训骨干从事直销行业多年,在拥有丰富行业经验的同时,走出了一条专业化与本土化并重的发展之路;富迪也拥有一个非常精简、高素质、高效的行政机构,避免了庞大的行政开支给企业带来的沉重负担;而其强大的科研团队和日趋多元化的产品品项,也为公司产品品质的提升提供了有力的支持,富迪获准可以销售的直销产品在市场上也占有明显优势。
也许是因为目标简单、心态踏实,所以当许多企业还在时局并不太明朗的“拐点年”里一筹莫展时,富迪却在2007年有效地奠定了属于自己的竞争优势基础。像人的健康状况一样,企业在运作过程中所反映出来的状态具有实际意义:富迪在最短的时间内迅速理顺了与其他拿牌后企业一样所面临的各种困难,用最有效的手段顺利地完成了转制,为企业的稳步发展奠定了良好的基础;公司内部上下团结、和谐,人才流动正常而稳定;签约直销员作业守法、工作勤奋……

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