富迪：占山为王

　　作为最早在中国市场开始经营的直销企业之一，富迪对于直销事业的态度是非常明确的：坚持自己的特色，珍视目前所取得的一切来之不易的成就，以诚信经营、宠辱不惊的原则，和业界所有优秀的企业一起努力，为中国直销事业多做些事，多积累一些经验。而我们也完全有理由相信，富迪已经如愿以偿地走上了正确的方向，在直销界树立起了不成横行神州的“龙”却成独霸一方市场的“蛇”的榜样。
　　
你寻极速，我求平衡

　　直销行业里似乎一直有一个不成文的游戏规则，那就是追求快速发展。但许多企业在追求速度的过程中忽略了最根本的问题——平衡，这也使得它们频频处在市场风险的边缘。在这种情况下，任何一次没有准备、没有根据的行动，都有可能会将一个企业推入危险的经营状态之中。

　　每一次充分、良好的准备就是一次进步，秉承“诚信、自律、勤奋、深根”经营理念的富迪深谙个中道理。因此，在富迪的整体规划中，在2007　年这个直销运作调整年里，保持稳定的发展是公司这一年最重要的战略任务。根据我们的问卷调查资料显示：富迪今年的发展总体平稳，拿牌后已经按照直销法规的要求完成了服务网点的铺设和核查，并报商务部予以备案；公司直销培训员的审核也已完成，报商务部备案并对外公示；直销员的招募、培训、考核工作也正在有序地进行；2007年5月，富迪又在已经拥有的全面而稳定的品牌体系之上，推出了全新阳光靓彩系列产品，而其保健食品的筹备工作也在进行，为公司产品种类日趋丰富和多元化做出了贡献。这一切事实都表示：富迪公司的一切业务都在紧张有序、有条不紊地开展着，2007　年的富迪是健康的、有活力的，是具有生命力的。

　　每一次进步也都是一次面向未来进一步发展的准备。在从成立至今从未受到过来自各行政部门的任何处罚的富迪眼中，直销牌照的获得标志着公司的运营正式步入了规范化发展时期，意味着公司对于未来的市场应该有更成熟的规划。在2007　年，富迪保持着谨慎发展的态度，在积极调整营运模式的同时，更致力于优化内部的组织结构与管理模式，以迎接未来的机遇及挑战；公司战略的重新规划、组织架构的调整、市场的积极开拓等一系列工作也都在积极、稳妥地筹备当中；另外，富迪还在公司形象的提升、教育培训系统的加强、研发力度的加大以及服务品质的不断完善等方面推出了新的举措。

　　对于富迪而言，2007年不仅是平稳过渡的一年，也是遂愿的一年，公司的总体发展趋势与预计规划相符合，而这一切都是在富迪经过法制化调整的阵痛与申牌的考验之后，对“稳”字具备更深切体会所带来的成果。于是，富迪保持着一贯的足够耐心，用低调和沉稳占据着上海、着眼于大局。