2007月朗国际澳门全球盛会演绎登峰奇迹
长成系统的价值观是永远把帮助别人放在第一位，但周希俭告诫大家:“中国的人很多，我们不是要人，是要有一样价值观的人一起合作。”因此，他希望将整个公司销售队伍打造成一个系统，因为只有统一才能减少内耗，集中精力，快速成功。
作为系统创始人之一，陈怀德董事长对长成系统的未来特别在意。他希望周希俭高举长成系统的旗帜，积极与海外直销系统进行文化探讨和融合，做到中西合璧，最终发扬光大。
钱港基:相信自己的选择
钱港基认为，每一位到澳门来的经销商肯定已经做出了自己的选择，那么后面要做的就是相信自己的选择，就像他自己一样。
相信产品
当陈怀德董事长第一次跟钱港基说出“卫生巾”三个字，钱港基的脸都红了，但最终卫生巾的神奇说服了他。从第一次那么近的接触卫生巾，到世界上最了解卫生巾的职业经理人之一，钱港基只花了3个月。
钱港基说，卫生巾只是一个开始。从明年开始，月朗国际每个季度将会推出２－３款产品，3年时间使产品种类达到30种以上。他同时强调，“所有推出的产品都将遵循功能直观有效、价格能和超市产品形成性价比两大原则，不给经销商带来太大的销售压力。所有不符合这两个条件的产品都将不能进入公司筛选产品的视线。”
相信人
在澳门盛会现场，活跃的钱港基总裁一上台就揭示了自己加盟月朗的理由:“我的到来只为了三个字——陈怀德！同时，因为有周希俭，我今天才能有机会站在这里！最后，因为有你们，我找到了自信！”
钱港基延续了他非凡的影响力，为月朗国际带来一个非常专业和强悍的管理队伍，从财务总监、网络系统总监、人事总监到媒体总监都是他在安利和康宝莱的干将，还有部分海外市场的负责人，也具有相当市场号召力。这些人，包括之前的管理团队和销售队伍，成为支撑整个月朗大厦的基石。
相信公司
钱港基是放弃了1200万“封口费”而来到月朗国际的。选择月朗，因为他觉得这个公司承载着他个人价值实现的梦想和行业发展的期望。公司老板的大格局，产品的前景，以及市场的发展潜力，都让他激动不已。特别是在财务方面，作为财务出身的钱港基来说，如果公司财务有任何问题，他都会改变自己的选择。
当钱港基在2007年8月份第一次见到陈怀德董事长时，他就提出了对上市的期望。还没有等到9月1日正式履新，钱港基已经做好了有关上市的所有准备，他给自己规定的期限是3个月——月朗国际一定要在12月份上市。
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