南京润在新年首次会议奏响发展新乐章
http://www.zxw114.com 2008-01-06 南京润在
在这一年,润在建成了具有世界先进水平的工业园基地,在这一年润在拥有了国内最大的灵芝植面积;在这一年产品生产线已投入运营,在这一年润在工业园的二期医药工程开始筹备实施。同时新园区的建设得到了国内外客户的高度评价,增强了润在与客户的战略合作关系,为润在新的一个5年计划期间步入新一轮的快速发展奠定了坚实的基础。
在这一年,企业与德国生命研究院、韩国生命研究院、加拿大生命研究院密切合作为新产品的研发、上市打下了坚实的基础。同时企业吸纳了一大批技术人才和管理人使企业的市场竞争能力和核心竞争能力明显提高。
在这一年,员工队伍建设呈现新气象。公司各级经营管理者保持了高昂的积极性和创新精神,全体员工发扬了敢打硬仗、勇于奉献的精神,在各自的岗位上尽心尽责,在生产上、经营上、技术上、效率上创造了一个又一个的新纪录。
润在正站在高速、健康发展的起跑线上。我们怀着喜悦的心情庆贺过去2007年的胜利,我们怀着美好的理想憧憬着新一轮5年计划发展的美好前景,我们用饱满的精神状态去迎接全新的2008年的挑战。
在这一年,员工队伍建设呈现新气象。公司各级经营管理者保持了高昂的积极性和创新精神,全体员工发扬了敢打硬仗、勇于奉献的精神,在各自的岗位上尽心尽责,在生产上、经营上、技术上、效率上创造了一个又一个的新纪录。
润在正站在高速、健康发展的起跑线上。我们怀着喜悦的心情庆贺过去2007年的胜利,我们怀着美好的理想憧憬着新一轮5年计划发展的美好前景,我们用饱满的精神状态去迎接全新的2008年的挑战。
2008年是润在“二五计划”发展的第一年,是承上启下的关键时期。在新的一年,我们要全面贯彻公司董事会提出的科学发展观,全面落实公司的“二五”发展规划,以市场和效益为中心,实现又好又快地发展;以发展功能性保健产品为重点,加速产品结构调整、技术改造和自主创新;以产品升级和降低消耗为目标,全面开展工艺革命;以强化激励机制和约束机制为着力点,加快企业机制体制改革;以各项工作的优异成绩,迎接新的胜利。
新的一年是市场大拓展的一年。2008北京奥运会的举行为润在的发展带来新的机遇,我们要坚决实施“以发扬中华传统养生医药的发展为己任,让世界认识中华灵芝为目标”的市场方针,用一流的产品占领市场,用五星级的服务赢得客户,全体员工人人都要参与市场竞争,在岗位上创造业绩,在市场上实现价值。
新的一年是效益大提高的一年。我们要充分发挥全体员工的积极性和聪明才智,围绕提高效益、提高效率、降低消耗、降低成本、降低资金占用,深入开展资源效率行动,实现高质量运行,高速度增长,保证企业又好又快地发展,保证员工在企业的发展中得到实惠。
新的一年是企业大变化的一年。企业核心竞争能力要有一个突破性的进展,一大批先进水平的产品要推向市场,一大批新的工艺、技术、装备将使润在的研发制造能力发生根本性的变化。
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