安利偷袭鸟巢 专家说法：擦边奥运风险大

　　专家说法

　　擦边奥运，风险大于收获

　　文/江伟华(北京奥运经济研究会信息部副主任)

　　非奥运赞助商企业奥运营销策略的核心是维护市场份额和品牌地位，为此，针对竞争者在奥运营销期间而进行有针对性的营销策略。小企业玩战术，大企业应是玩战略，成熟企业玩资源。如果整天想着干点“偷鸡摸狗”的事情，不利于企业品牌知名度的提升，反而有损企业形象。

　　企业要明白的一件事情，2008年北京奥运会只是产品营销中遇到的一个重要年份，这个年份不是专为企业创造了打奥运擦边球的机会，而是为企业带来了一个利好的市场，消费力旺盛（当然只是针对区域及某些产业），所以，专注的战略是要研究产品与消费者的关系，通过市场系统化的促销解决方案，从而赢得市场。

　　奥运与普通人的关系如何？从现实的社会生活考量，通过对一些城市的调研，奥运与普通人的生活没有关系，也不会对普通人的生存方式改变。奥运与普通人群的关系只是16天的比赛，这是兴趣决定的。

　　自申办到奥运赛事的举办，这是一个漫长的过程，所以，从企业营销的角度而言，可以采用多层级的阻击战术，来迟缓竞争对手的市场战略。迟缓的技战术可以是文化的、娱乐的、民俗的等多种文化与技术的组合使用。其核心策略是通过不同的概念和活动，短时间内转移消费者对奥运的关注，将关注点转移到消费者兴趣点上。