康宝莱总裁级经销商杨梓强：千金散尽还复来

　　公司是信心的起点

　　历数杨梓强一路走来，从成都的电脑商人到阆中的学校校长，再到政协委员，最终创造了一年时间晋升为首位新晋总裁的康宝莱中国奇迹，用他的话说:“对自己的选择有信心，知道自己的目标，坚持再坚持，就能触摸到成功。”

　　相信公司、相信产品、相信自己，也许这就是杨梓强成功的秘密。

　　作为一名成功的商人和学校校长，杨梓强选择公司是非常谨慎的。他当时看到的是康宝莱在全世界范围的巨大成功，这让他相信了这是一个符合未来发展趋势，也具有市场发展潜力的公司。这样的公司注定了不会被一些小的市场波动所影响，参与的风险也小得多。

　　因此，在2007年8月康宝莱大中华区总裁钱港基突然离职的那一刻，杨梓强没有惊慌，他一直给销售伙伴们分享自己理出的一条线:“我们为什么来康宝莱？在这样一个公司，管理人员和经销商是并行的，经销商加盟康宝莱是冲着康宝莱这个平台去的，这么大一艘战舰，航行了这么多年，肯定有着自己的轨迹，更换船长最多给大船带来小小的波动，很快又会借着惯性向前平稳地行进……”

　　杨梓强自豪地对记者表示，钱港基总裁的离职当时确实在市场荡出了一阵波澜，但这种影响在大家的努力下很快得到了平复，“就拿我自己来说，也就是当月业绩产生了下滑，第二个月就开始翘头向上了。”

　　杨梓强认为，这个过程还有一个人必须要感谢，那就是新任康宝莱(中国)总经理李延亮，“李延亮总裁受命于企业非常之时，他所表现出来的处变不惊和稳健务实的作风是康宝莱(中国)迅速走出困扰的致胜法宝。”

　　杨梓强表示自己与李延亮总经理颇有缘分。2006年4月李延亮到成都考查市场时见到了杨梓强，当时还有原四川分公司经理苗秀林在一起，三个人恰好都属猴，年龄相仿，经历相似，大家当时就很兴奋，表示三个“猴子”一定能够把康宝莱四川的业务闹得红红火火。最终，这三个人都在康宝莱(中国)的发展中扮演了重要角色。