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在2007年8月之前，在中国直销企业和准直销企业之中，有两个在艰难时期缔造业绩神话的企业，一个是康宝莱，一个是月朗国际。如今，这两个神话的缔造者——月朗国际董事长陈怀德、原月朗国际全球执行总裁周希俭、原康宝莱（中国）总裁钱港基走到了一起。
这个组合给业界的是一个火星撞地球般的惊叹，这更是一个英雄惜英雄的旷世结果。
月朗国际如日
卧榻之侧岂容他人安睡，周希俭为什么力荐钱港基？
从阳春白雪到下里巴人，钱港基为什么“下嫁”月朗？
本刊有幸首访钱港基加盟后的月朗国际三位领导者，为行业解答这一系列不可思议之谜！
陈怀德:高处不胜寒
“月朗所取得的成功在过去一年里大家有目共睹，但是作为一负责任的企业，事业越大，我们越要考虑事业的永续发展和壮大的可能。”
很多人为钱港基加盟月朗感到不解，觉得是“下嫁”，但月朗国际真的有这么寒碜吗？
事实上，以月朗国际年初就达到月销售额过亿元的水准，今年步入中国直销10亿元俱乐部只是时间问题。这个月销售额在中国直销行业是个什么水平呢？实际水平就是稳居前十名之内。而这一切，仅仅是周希俭加盟月朗之后的半年就开始得以实现。
目前，月朗国际已经在香港、马来西亚、新加坡、印度尼西亚、菲律宾、台湾等7个国家和地区开设了分公司，泰国分公司9月份也即将开业。同时，日本、韩国、越南和俄罗斯的分公司也正在积极筹备当中。至于销售业务，早已遍及包括欧洲和北美的世界各地。
月朗国际董事长陈怀德表示，月朗2007年上半年就已完成全年近半的业绩，公司申请直销牌照的进程也相当顺利，美国上市也正在积极筹备之中，更多的海外分公司设立工作也正在有条不紊地进行中。8月11日，第九届香港安全认证中心嘉年华在香港举行，香港只有两个卫生巾品牌通过安全认证，月月爱是其中之一。
可以说，月朗国际是中国直销业在2007年前后最耀眼的一颗新星。月朗国际的速度，是很多业内人士愧以面对的。
但就在着形势一片大好的情况下，月朗为什么还要引进钱港基？
陈怀德坦诚，月朗国际在近一年的超高速市场发展中，公司管理方面的进展已经跟不上市场发展的步伐，这样造成了市场存在部分不稳定因素，市场也会反应出“虚胖”的症候。而一个民族企业要想最终实现真正的全球发展计划，必需在尽量早的时候发现并纠正这些不稳定因素。这一点在前月朗国际全球执行总裁周希俭的推动下形成了答案—找一位在管理方面也具有超级能力的职业经理人，让企业内部管理跟上市场发展的步伐。
