安利单层计酬之辩 未来5年直销管制将相当严格
拿到牌照后的过渡期间，安利的各个经销商都较为谨慎，因为国家对招募直销员、教育培训模式、网点报批等方面都有严格限制。“那时我们的培训不能谈梦想，培训内容限制比较严格。那种拉帮结派，大肆宣传都不允许搞。”江苏南通的安利特一级经销商姜国明(化名)回忆。
在这个阶段，很多安利的经销商拿的都是过渡时期补贴，过渡期后的安利全面提升了经销商的提成比例，从3%－21%提高到9%－27%，每个层级提
富翁梦？
安利的新模式，正有效地燃烧起了大量中国人的激情。
作为安利的高级经销商，凌志辉(化名)有近期和远期两个目标。近期目标是在这个财年(2007.9.1—2008.8.31)凑够8500分的旅游积分，这样他就可以在2009年携未婚妻兰晓秋(化名)去韩日台度过一个免费的五星级游艇之旅，这将是他们的新婚之旅。
费用当然是由安利公司全包。这是安利公司本财年为高级经销商推出的“大礼包”。而8500分意味着他的团队在本财年要完成130万人民币的销售额度。
远期目标则非常宏伟，2009年成为特一级经销商，2012年成为五杰出经销商。
生于70年代末的凌志辉老家在江西农村，大专毕业后做过几年某家化企业的洗发水销售，2004年决意“献身安利事业”。在做到高级经销商后，他把在江西做中学教师的妻子兰晓秋也带到上海做安利。夫妻俩抱定“操劳一阵子，享受一辈子”的想法，全情投入，几乎不分昼夜。
每天，凌志辉除了指导和帮助自己团队的经销商和直销员做到连续6个月稳定8万元销售额之外，他还在不断地上街，认识新人，和他们攀谈，向他们宣传安利产品，或者“发展”他们成为自己团队的一员。记者便是他在麦当劳里主动搭讪的陌生人之一，那天他的计划是认识20个陌生人。
吸引他们的除了一劳永逸的巨额收入之外，还有每年一到两次的海外奢华邮轮游，“去的都是欧美国家，坐的都是头等舱啊。”凌志辉向往地说。
从1995年进入中国伊始，安利的销售额连年上升，2004年安利中国的营业额达到历史最高，为170亿人民币，占据中国直销市场的半壁江山。但2005年和2006年两年因为处于直销法出台的动荡时期，安利的营业额有所下降，去年仅为120亿。而现在，又到了“井喷期”。
安利内部员工均认为，未来的10年将是井喷的10年，保守估计五年之内中国营业额将达到30亿美元，而更为大胆的预计是60亿美元。最近几个月，安利平均每个月都往中国引入2个以上的新品种。
①凡本网注明来源为“本网专稿”、“中国直销网XX”的所有作品，包括文字与图片，未经本网授权不得转载。经本网授权使用作品的，请注明来源"中国直销 网"。违反上述声明者，本网将依法追究法律责任。.
②凡本网注明"来源：XXX（非中国直销网）"的作品，均转载自其它媒体，本网转载的目的在于传播更多信息，此类稿件并不代表本网观点，本网不承担此类稿件侵权行为的直接责任及连带责任。
③在本网论坛上发表言论者，文责自负，本网有权在网站内转载或引用（作者注明未经授权不能转载、引用除外），论坛的言论不代表本网观点。
④如因作品内容、版权等需要同本网联系的，请作品在本网发表之日起30日内联系020-85661632，否则视为放弃相关权利。