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大连富饶 遭遇涉传退店生死劫

http://News.zxw114.com/ 2007-03-23 作者:吴垠 来源:中国直销
 
■ 尴尬的保险
     “受国内行情的影响，富饶的活跃经销商已从顶峰期约20万人锐减到8000多人，其实真正干活的、踊跃报单的可能有300～400人。”2007年1月份离职的富饶某高管说，“1月份的营业额可能只有20万左右。”
    更令富饶人苦恼的是已成为“鸡肋”的“保险”计划，由于富饶中途截流保险费
用，保险公司拒绝赔付给符合赔付要求的经销商。
     2005年1月份，富饶公司与平安保险联合开通保险网，包括《平安重疾团体疾病保险条款》、《平安女性安康团体疾病保险条款》、《平安住院安心团体健康保险条款》三大组合条款，承诺赠送女性被保险人一份女性安康的团体疾病保险，试图利用集团现有网络优势开展销售保险业务，并配合公司“购货送保险”的制度。
    富饶官方声明称，相当一部分经销商因为加入富饶事业获得了保险赔偿。到目前为止，已经有近200人获得了太平洋保险或平安保险公司的意外伤害保险赔偿。
    “我知道的就有1000多人没有获得应有的保险赔付”。这位离职高管称，“2006年11月初，孙景业躲了起来，摆在他面前单是公司经营就有三大难题，一是分红不兑现，二是国内外两张网的欠薪，三是公司现金流的吃紧。他哪里管得了那些渴求赔偿的人员，哪怕保险的赔付对他们来说是‘雪中送炭’”。
     富饶的所有矛盾，其实都是由于资金的紧张所引发。记者在调查中了解到，富饶的财务由孙景业的夫人杨敬主管，所有资金进出全部由她掌控，据说就连管理高层姚则兵走时，其工资也被克扣，姚走的时候很不愉快。这其实也是富饶资金紧张最有力的佐证之一。
    在中国，像富饶这种规模的准直销企业众多。在这些企业中，往往有相当数量的老总在面对资金危机时，首先想的往往是从经销商的身上巧取豪夺，完全把公司的利益放在首位，置经销商的利益于不顾，置一个企业的诚信于不顾，这样的企业，我们还期待他们能走多远呢？
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