完美风波:结构性解决之道

http://News.zxw114.com/ 2007-05-11 作者:王万军 来源: tomitv

        尽管这并不能最终说明问题,但这类案子不少。尽管我国的法律不是按照英美法系的判例法,但这种方法不但在法庭上已逐渐在使用,并且有一定的权威性。

   八、摆事实,是驴子是马拉出来遛遛

        真金不怕火炼。如果完美产品真的具备安全性,应该把事实摆出来,通过事实来证明,而不是通过口头的辩解。但完美以前往往是回避,即使前不久完美就产品问题召开的新闻发布会,并邀请相关管理部门联合出来说明,尽管让部分人相信了事实的真相,但仍不是很好的策略,并没有披露相关管理部门检测的过程及结果,比较难以服众。而三株公司在胜诉后的信息披露,则值得借鉴。(详细报道见《终审为“三株“正名——湖南省高院对陈然之诉讼案作出终审判决,三株胜诉》)
        另外,解铃还需系铃人,产品问题发生不在广东省而在外地,广东省检测结果不知道是否可以被外省接受,但如果在当地采用合适方式接受检测,如能证明没问题,将会获得认同感一些。
        其实最好的办法就是通过国际认可的权威机构进行检测(一定是要真正的权威机构,并且要有非常高的知名度),国内找不到,国际上总能找到。是驴子是马拉出来遛遛就知道了。如果国际认可的权威机构检测出产品没问题,很多问题就会迎刃而解,如果有问题,说什么也没用,要么改进,要么死亡。

   九、讲对策,制定整体媒体公关策略

        完美以前对产品问题一般不作正面应对,后来做出应对,多针对大众类媒体,这不免令人感到惋惜。第一次重要的应对是接受《第一财经日报》记者郝倩的访问。《第一财经日报》和记者郝倩的公正性毋庸置疑,但是财经类媒体,他们只负责客观报道,但不能从专业角度来解释产品的安全性。而那次隆重的新闻发布会,与会的更多的也是大众类媒体,并没有见到多少专业性媒体的权威报道。
        如果产品真的没有问题,完美应该制定完善的媒体公关策略,先采用权威的检测方式,拿出权威的检测结果,然后结合完美的品质控制方法,邀请品质管理方面的专家(而并非企业行政管理人员,因为他们的非专业性,即使做出说明也不具备权威性),针对专业性媒体做出详细的解释和报道,这是最为重要的。尽管这类媒体大众接触少,但可以通过转载或订阅报纸分发到业务人员的方式来扩大影响。

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