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金士力佳友:直销是文明的象征 诚信的特征

http://www.zxw114.com 2007-12-12 李秀凤 中国直销网

       作为中国第十家获直销牌照企业,金士力佳友(天津)有限公司一直受到业界的关注,其与邮政物流系统的全面合作,也得到各界认可,为了让大家更为详尽的了解金士力佳友,笔者借此年岁之际,采访了该公司总经理叶军先生。
                                                           



金士力佳友叶军总经理

      中国直销网( zxw114.com):请从整体上评价2007年度金士力佳友的发展状况?

      叶总: 2007年,是金士力佳友夯实基础的一年。作为天津市第一家获得《直销经营许可证》并完成直销服务网点设置,获准开展直销业务的企业,很多人以为金士力佳友会迅速展开直销业务。但是,金士力佳友不仅仅以眼前利润为目的,要收获的是长远的利益和对社会的承诺。一年来,金士力佳友根据市场情况,调整了公司组织结构,使之更适应直销业务的特性,搭建了强有力的战斗队伍,为企业后期稳步发展做好充足准备,同时对全国进行市场细分,确定公司发展战略,在稳步发展天津市场的前提下,为开拓全国市场做好前期准备。可以说,2007年金士力佳友的工作围绕打造市场基础与完善企业管理,总体平稳发展。

       中国直销网( zxw114.com):您如何评价贵公司的直销运营体系?

       叶总:经过创业初期的艰苦努力,金士力佳友已具备了一批拥有直销运作经验的人员和快速消费品行业运作框架,具备了直销企业运作的管理基础。

       金士力佳友的业务管理,立足当今,着眼未来。在设立之初,分别考察了韩国、日本、马来以及美欧等国家成熟直销市场的优秀直销企业,进行了充分的市场调研与论证,吸取了宝贵的行业发展经验,在国家直销立法之后,金士力佳友顺利拿到了中国第十块直销企业牌照。

       通过3年的发展,我们设立了科学的直销企业管理框架,摆脱了传统直销企业的劳动密集型的企业管理模式,实现了信息化、流程化、标准化的管理,轻装快进。特别是在物流系统的建设方面,我们开创了行业的先河,与中国邮政签订了全面的战略合作协议,设立直销企业服务网点,作为年轻企业能够与国内物流垄断巨头合作成功,充分论证了金士力佳友企业基础框架的科学性,未来巨大的市场运作空间以及企业永续经营的实力!

        中国直销网( zxw114.com):金士力佳友会如何评价自身品牌价值以及市场现有的知名度?公司如何看待公司品牌和集团品牌的关系以及金士力佳友品牌的独立性? 

         叶总:天士力集团经过十四年的发展,从医药系统过渡到健康系统,依托“天士力”和“金士力”两个品牌的产品和服务,对人类的生命安全和生命健康进行全程式的呵护。“天士力”品牌已经构建了一个生命安全的大舞台,我们将在不断发展中,创造一个更大的舞台,那就是生命健康的舞台,金士力佳友正是崭新营销模式和大健康理念完美结合的产物。
 
      “金士力佳友”是一个正在起步的新兴品牌,与“天士力”是不可分割的整体。金士力佳友以直销这种最新最快捷的营销模式开创一个属于天士力人的大健康领域,金士力佳友是天士力集团大健康产业不可分割的一部分,这是天士力发展战略决定的,是天士力长期发展不可缺少的部分。

       中国直销网( zxw114.com)金士力佳友在产品上有什么优势?2007年又有哪些新产品上市?明年在产品方面有哪些新计划?

        叶总:金士力佳友目前上市保健产品均依托集团实力,拥有自主知识产权,在产品销售过程中,不向消费者转嫁知识产权成本,随着规模化生产的开始,产品将朝着多系列,低价格,满足不同人群、不同家庭的个性化消费的方向发展。投资数千万元兴建的日化品公司也于今年建成并通过验收并投入使用,将有数十款高品质的日化产品及化妆品面市。借助天士力集团雄厚的科研实力,我们将在未来的1年里,开发并形成具有金士力佳友特色的差异化产品线,届时,金士力佳友将成为直销行业的综合性服务型品牌,满足消费者在享用产品的同时获得精神与物质上的双重需要。

        中国直销网( zxw114.com):贵企业对企业文化的理解是什么?对于金士力佳友的文化建设和推广,2007年企业都作了哪些工作?取得了什么成果?

        叶总:金士力佳友人认为:文化管理是企业管理的最高境界,人才可以通过招聘或猎头得到,技术可以通过拷贝获得,市场可以通过打拼拓展,而文化却“偷不来、带不走、拿不去”,具有唯一性和不可复制性,企业获取竞争优势立于不败的关键是文化制胜。

        文化作为企业的核心竞争力,已为越来越多的企业所认同,金士力佳友非常重视企业文化的建设与推广,我们依托天士力成功文化建设的大背景,积极进行文化挖掘、提炼及整合,采取“与专家握手,与教授合作,全员参与”的模式,出版了金士力佳友文化手册、文化光碟,通过内训、外训,演讲、知识竞赛等多种形式,向员工和直销员宣导,鼓励员工不断进行思维改变、行为改变。前不久,公司又与南开大学合作,进行文化的再梳理,确立了金士力佳友“创业管理准则”、“员工和谐关系准则”、“员工成长定律”、“创业团队塑造警言”,努力打造佳友创业管理团队、创业员工团队、创业营销团队,更加丰富了佳友文化内涵,佳友文化正以极强的生命力、感召力影响着员工和直销员的行为。

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