美国安达高公司的董事长温安洛谈创业精神
史提夫·温安洛
美国安利公司母公司——美国安达高公司的董事长
48年前，两个伙伴携手创业，开创了安利公司。“安利之路是一条以创业者为基础的道路，如果没有创业精神的人，这条路可能很黑暗。”
什么是创业精神？美国安利公司董事会主席史提夫·温安洛先生给记者讲了3个故事，阐述了他对创业精神的理解。
创业必须有产品和顾客
第一个故事发生在非洲的象牙海岸的一个小村庄，一位先生有一部手机，他发现了一个地方手机接收信号最好，于是他将这部手机固定在那个位置，并宣布小岛上的第一个公共电话厅成立了！许多人来打电话，他赚了不少钱，然后，他用赚的钱购买了小村庄里第一台游戏机，生意就做起来了。
“很多人都知道买和卖的概念，一个人、一部手机、一台游戏机和很多顾客，这位先生就是一名货真价实的创业者。”温安洛表示：“创业最基本的两个元素就是产品和顾客。”
创业需要团结和分享
第二个故事发生在格陵兰。“在零下40度的气温里，总有一群群的狩猎者去捕猎海象，让人吃惊的是猎人之间的关系。他们会在一间小木屋里扎营，把海象肉分给伙伴、猎狗和带回家中，但每一次他们都会留下一些肉，给下一次进驻的猎人。”
“懂得分享，在乎集体的成功，而绝不是独自拥有。”温安洛道出创业精神的精髓：“只有分享成果，彼此扶持，团结在一起，才可以发挥最大的力量。”
创业要勇于冒险
第三个故事是温安洛的亲身经历。他12岁那年，父亲带着他们一家6人到美国西部寻找机会，“当时坐的车是一部有10吨重、铁皮打造的小巴。”
在前进的路上，一座摇摇欲坠的桥横跨陡峭的峡谷，“父亲是工程师，我们很信任他，但那个桥破旧得似乎能被一只停在上面的苍蝇压垮。”父亲停下车，查看了一下地形，他将车倒退了100米，然后加足马力，全力以赴地飞跃了那座破桥，“我当时坐在父亲旁边，今天我能站在这里，就是告诉大家我是达标的。”温安洛风趣而自信地说。
“创业是要冒险的，当然前提是盘算清楚，一旦决定，就要加快速度，勇往直前。”
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