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贺楚门：目前中国存在的问题实际上是人们对直销的不理解，而且人们不能够区分哪些是合法的公司、哪些是非法的公司。随着中国直销行业的发展，法规的完善，一方面政府能够执行这些法规，另外一方面公司能够遵守这些法规，那么我想中国的直销行业会沿着健康的道路顺利发展。我对中国直销业的前景充满信心，如果在几年以后中国没有成为世界直销行业大国、大市场的话，我会感到很惊讶。
“这四年来我们取
1月8日，是如新进入中国四周年的日子。贺楚门显然非常看重如新在中国的市场，硬是从年初繁忙的日程中抽出时间，7日从美国直飞上海，连时差都来不及倒过来，就参加了如新（中国）的四周年庆活动并大大赞扬中国员工们在过去四年所取得的成绩：“四年前的今天我们在中国第一家专卖店开业，这四年来我们取得了很大的成绩，我们也特别高兴作为一家比较早的公司获得了中国政府颁发的直销经营许可证。从中国的业务来看，我们对2006年的业绩非常满意，现在回想一下四年前我们在中国刚刚开始建立零售业务的时候销售业绩是很小的，我们今年取得了8000多万美元的业绩，这是一个非常大的进步。现在展望未来，我们都认为中国将成为世界最大的直销市场。”
贺楚门所说的取得的很大成绩之一，便是2006年8月1日获得了商务部颁发的第二批直销牌照，而首批牌照只有雅芳获得。但相对于1990年就进入中国的雅芳公司，在中国只有四岁的如新能在第二批就获得牌照已经不易。业界戏称“雅芳是‘保送拿牌’，而如新则是‘自考拿牌’”。
业界认为如新能这么快顺利拿到牌照是因为和雅芳一样，都属于“好孩子型”，如新“专卖店+全职销售员工”模式得到了政府和市场认可。贺楚门也认为：“政府对我们的批准是我公司在过去几年中在华大力投资、为了在华长期发展而采取稳健经营措施，以及自觉遵守各项法律法规所得到的结果。”
但如新要走的路还很长，和安利、雅芳这样的公司相比，如新8000多万美元的业绩还是小巫见大巫。贺楚门表示，如新现在的直销经营许可证是限于在上海几个地区，今后再慢慢扩展到其他的省份。“所以这个会有一段过程，我们在2007年会陆续扩展到其他的省份，这需要一定的时间才能达到像雅芳、安利招聘那么大量的营销人员，因为它们已经在全国开展业务了。”
但贺楚门表达出要在中国牢牢扎根发展的意思。
一方面，如新将继续发展专卖店运营模式；另一方面，如新还将以收购、参股等方式，继续增加其工厂对中国的投资规模。“我们在中国自己生产，从成本上来讲会相对较低，所以在生产上节省下来的费用用于我们销售业务的发展就起到了补充作用。”
