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如新公司在中国于1998 年开始投资并且持续至今。这些投资包括设立在上海和北京的研究设施、浙江省的生药萃取技术中心及华茂保健品加工厂、上海的个人保养品工厂、上海生物光子扫描仪加工厂，以及在全国各地开设的近160家产品专卖店。到目前为止，如新在华投资总额近1亿美元，注册资本额为2900 多万美元。
据悉，在如新全球长远的成长策略中，在中国设立的生产和研究设施，扮演着举足轻重的角色。目前
贺楚门乐观地表示：“如新将很快成为市场上重要的一支领导力量。”
“我们所希望的就是每年的红包能有所增长”
贺楚门认为如新在中国还是一个年轻的公司，在品牌建设上还有很多文章要做。“我们在中国所建立的零售专卖店实际上为树立我们公司的形象已经起到了非常好的作用。但我们不会止于此。在品牌建设方面我们会有更多的策略。
而当记者问及股票收益、年终红包等问题时，贺楚门再一次搬出了他的“官方回答”。
上海证券报：如新1996年在纽约上市，您本人是否拥有如新的股票，是不是有很大的收益？
贺楚门：对，我也持有如新的股票，我的利益和其他的股票持有者利益是一样的，如新公司给我们定期发放红利，红利的收入对我来讲也是我收入的一部分。
而在2005年，贺楚门曾乐滋滋地说：“吴仪女士在美国的一家报纸上宣布中国将向直销开放市场，当天如新的股票价格就上升了1.5美元。”显然，如新未来在中国的表现将对其股票价格的提升起到很大的影响。
上海证券报：最近华尔街都在谈论年终奖的问题，作为总裁您今年怎样考虑如新的红包问题？
贺楚门：我们所希望的就是每年的奖金能够有所增长，我们公司有一个非常好的员工奖励制度，用这个奖励制度鼓励我们的员工为公司尽职尽责。
上海证券报：中国的传统是到了年底老板都要请员工一次饭局，我想问您在这次饭局上会讲哪些话？
贺楚门：我今天要跟我们的员工，跟所有的管理层、销售人员所要讲的话非常简单：直销行业也有非常光明的前景，如新企业集团会在整个的直销行业发展中占有非常重要的一席地位。
本版摄影 本报记者 徐汇
■人物简介
贺楚门
现任世界直销协会联盟(WFDSA)主席、美国如新企业集团总裁暨首席执行官。在杨百翰大学取得本科学位并于犹他州大学取得法学博士学位。
