安利法律部总监罗秀好:成功传承美知识产权文化，建完整防御系统

　　
　　记者：安利的直销方式对于保护知识产权是否会起到特别的作用？
　　
　　罗：直销方式在预防假货方面确实是有一定的作用，直销主要是通过口碑，通过熟人之间介绍，销售人员需要重视个人信誉，记得在一次外商会议上谈到直销，大家都认可这方式确实对预防假冒起到一定作用。
　　
　　好像安利，我们有很多的直销人员，这些人出于对公司品牌的爱护和对公司的喜爱，他们对公司的产品市场情况会有很高的警惕性。由于他们触及面非常广，渠道多，这样，我们的“线眼”很多，一旦发现市场有异常情况，则立即利用公司各种资源去详细了解、调查，我们的专业人员再根据各方信息进一步来过滤，来分析判断，与总部沟通，再做出对策。这样，由于前台和后台的紧密配合，遇到问题一般都可以及时有效解决。
　　
　　产品“怀孕”期法律开始保护
　　
　　记者：像安利这样的大型跨国公司，它有自己成熟的工作程序，那么，法律部在一个产品“出生”后什么时期开始介入？
　　
　　罗：我想安利有一个很好的传统就是各部门之间的配合、沟通，比如说，研发部有一个远期计划，他们在研发某个产品之前，也就是在“怀孕”的时候，就会告知我们法律部，那么，法律部就要做好相关的知识产权方面的保护工作，为新产品的顺利推出以及发展“护航”。
　　
　　打假“有所为，有所不为”
　　
　　记者：安利市场的纯净度是比较高的，又是在人手有限的情况下，你们是通过什么“高招”来保证这样较高的市场纯净度？
　　
　　罗：其实，我们从来就不是单兵作战的，当我们需要其他部门的配合的时候，他们会非常积极地配合，而遇到需要调查数据时，我们会请专业的调查公司来做。就是知识产权的工作我们也不会为了节省成本，什么都是全部自己做，我们法律部知识产权小组只有两三个人，由于知识产权是非常细的系统工程，我们会视情况请专门的知识产权代理公司来协作我们的工作。
　　
　　我们打假的策略是“有所为，有所不为。”比如，目前，域名注册的不可穷尽性使企业无法保证域名不被抢注，那么，对这个问题，我们有时会以“不为”静观其变，等到该网站对公司运营有不良影响时再给予打击。我们的“有所为”就是对公司的主商标进行重点域名注册，并通过宣传公司的官方网站，增强消费者对公司官方网站的认知度，避免消费者的误认。
　　
　　规范自己等于保护了自己
　　
　　记者：作为跨国公司知识产权资深专业人士，您对国内民企在知识产权自我保护现状有什么看法？