杨国晋:从“榨油机”到“加油站”

http://News.zxw114.com/ 2007-06-21 作者:薛瑾来源：分销时代　

　　记者：那么贵公司做了哪些工作才获此两个奖项呢？

　　杨国晋：能蝉联这两个奖项与我们长期坚持不懈坚持推动企业文化、实践企业文化是分不开的。讲到我们南方李锦记的企业文化，不得不先讲到我们的核心价值观——思利及人，就是说我们李锦记人要站在相关方的角度去考虑问题。所谓相关方就包括顾客、供应商、合作伙伴、员工、政府、社会等各个方面，我们必须认真、负责地去处理和这些相关

方的关系，负责任地站在这些相关方利益的角度去考虑问题，争取双赢。所以这是一个我们能获得最佳雇主的最根本原因。

　　具体来说，对员工，我们充分尊重、信任，并给予其充分的学习、发展空间，让他们在企业能有所归属，安心工作。我们努力推行“自动波”领导模式，充分授权，努力提供让员工发挥潜能的空间，让他们在“爽”中努力创造价值并实现自我价值　对国家，我们一直视弘扬中国优秀养生文化为己任，和中华中医药学会等多家行业协会共同推动中医药事业的发展。这些年来和中华中医药学会共同创办了“无限极中华中医药发展基金”，并开展了系列活动，如“无限极中医药十大杰出青年评选活动”、“真情伴你我，健康进万家 ”、“健康产品及知识送老区活动”、“中华中医药学会中草药健康顾问培训基地”、“养生文蚣抑魈獠├阑?rdquo;等，旨在推动行业发展，振兴中医药事业。

　　对顾客，我们不仅努力提供优质、可靠的产品与服务，而且坚持顾客企业一体化的理念，尽量让顾客与经销商参与公司重大决策，从而更有效地了解与满足他们的需求。去年我们同时获得由中国质量协会颁发的“中国质量鼎”、“中国用户满意鼎”，这就是我们对顾客高度负责的结果。

对社会，南方李锦记一直不遗余力地参与慈善活动，包括扶贫助教、抗洪救灾、资助弱势群体等。我们在全国捐建了“1 所无限极眼科显微手术培训中心”、“10 所无限极海联小学”，“4 所无限极希望小学”，对每所捐建的希望小学，公司员工和经销商还共同组成了关怀小组，持续对小学的关心与资助。去年我们还举办过国内绝无仅有的“无限极贫困地区教师暑期培训活动”。由于我们长年以来坚持不懈地参与公益慈善活动，同时不断创新慈善模式，从过去的“输血”模式发展到现在的“造血”与“输血”相结合的新模式，因此今年我们还获得国家民政部颁发的“中华慈善奖——最具爱心外资企业奖”，这也是我们非常引以自豪、最为珍视的一个奖项。

　　记者：您认为贵公司获此两个奖项对于南方李锦记意味着什么呢？

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