仙妮蕾德“中国草本”的健康与财富之路
中国之路
经历了成长中的喜悦、成功与各种挑战后，陈得福和陈徐爱莲将目光移向了开放中的中国。1993年12月，以仙妮蕾德(广州)有限公司(2005年更名为仙妮蕾德(中国)有限公司)成立为标志，仙妮蕾德正式进入中国。
1995年，仙妮蕾德第一次在中国举行了主题为“抓住梦想”的国际大会，陈徐爱莲总裁在大会欢迎词中，倡导经销商们把仙妮蕾德的“健康、美丽、财富”的梦想带给国人。
庞大而开放不久的中国市场，给仙妮蕾德的再次腾飞提供了足够的平台，公司在中国的业绩令人吃惊地增长着，在不到两年的时间里，仙妮蕾德在中国区的营业额每个月就达到了5000万美元，巅峰时年营业额达到了近50亿元人民币。
这种良好的发展状况在1998年因政策的变化戛然而止，其当年在中国的业绩甚至不到1997年的10%，遭受重挫。
1998年政府禁令下来时，陈徐爱莲正在天津开会。许多经销商追上门来，他们希望仙妮蕾德不要放弃中国这块市场，这极大地坚定了陈得福与陈徐爱莲坚守的决心和信心。
陈徐爱莲回忆当初毅然做出留下而不是一走了之的抉择时，语言中表达出对广大与企业一起共渡难关的经销商们的深深感激:“在我们遭遇困难时，他们仍然十分理解我们、相信我们、支持我们，对我们仍然抱有绝对的忠诚度，这让我深深感动。”
陈徐爱莲告诉经销商们，让他们一定要相信仙妮蕾德，公司决不会弃他们而去。无论面对任何困难，都要在中国坚持下去，成为陈得福与陈徐爱莲心照不宣的共识。于是，在广州刚盖了一半的工厂开始继续施工，投资源源不断地进来……
目前，仙妮蕾德在中国拥有三处生产工厂，分别是建筑面积达240，573平方尺的广州黄埔工厂，建筑面积达55，251平方尺的天津工厂和正在动工的江苏昆山工厂。2006年，仙妮蕾德耗资10多亿收购了北京王府井黄金地段的天伦王朝与天伦松鹤两家顶级酒店……
这一系列大手笔的动作，充分表明了仙妮蕾德及陈得福伉俪在中国永续经营的决心，也印证了仙妮蕾德在中国的成功和财务上的稳健。陈得福在接受媒体采访时，用朴素的语言吐露了自己不变的中国情:“我热爱中国，我们希望在中国持续投资以帮助人们，我希望能在中国做更多事。”
1998年4月，遵循中国政府的政策法规，仙妮蕾德在政府主管部门的指导下申请了批发零售营业执照，并在同年6月成功实现了运营机制的转型，采用授权经销店铺经营方式，也是仙妮蕾德日后特许经营模式的雏形。特许经营成为仙妮蕾德全新的经营思路。
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