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9、办事无原则,随意性太强,垃圾语言多,废话一大片;
10、不重学习,技能单一,贪图虚荣,花架子;
11、为求一“官”半职,混口饭吃,大“官”做不来,小“官”不愿做。
12、从业不长,资格最“牛”悟道不深,用道无度,成事不足,败事有余,草根一族,穷其一生。
这就是我多年来的一些感悟和总结,只要双方都能注意以上的一些问题,并具
火柴棒与房子的故事
中直:精彩!陈老师,您总结的非常到位,也非常贴切,能不能用一个比较形象的例子,来形容职业经理人和老板这种既统一又矛盾的关系呢?
陈:职业经理人和老板的关系,我认为是一根火柴棒与一幢房子的关系:
一根火柴棒,价值不到一毛钱,而一幛房子,价值十几万、上百万。
然而一根火柴棒,可以烧毁整幢房子。火柴棒是什么东西呢?它不仅可以指职业经理人,也可指职业经理人身上的毛病,如无法自控的情绪,不经判断的决策,顽固的个性,狭隘无情的心胸……
然而一根火柴棒,用得好的话也能照亮整幢房子,驱除黑暗,让房间获得光明和温暖……
在采访的最后,陈东方先生指出,希望上述的观点能够起到一个抛砖引玉的作用,不针对任何企业和个人,大家不要对号入座。有则改之,无则加勉,能够一路走好,长长久久,那多好啊!