（三）肩负使命 谱写林枫未来赞歌
他有一种博爱的情感，他更有一种浩荡的气势，在引领林枫集团健康发展的同时，却始终将对于社会的责任感和使命感刻入企业的文化内核中；
对于广大消费者，对于社会，对于整个国家，他的情怀真诚彰显；
他有责任，他更有信心，拓展林枫未来的宏图在他的信念与执着中打开……
话外音：他积极拥护直销管理条例的出台，
他对中国的直销市场充满信心，他相信会有越来越多的优秀的民族的直销企业不断发展起来。以利润为基本的一个直销人，关爱却是他心中最大的圣殿。他认为一个企业的发展必须要有社会责任感和历史使命感。
直销作为一种外来的经营模式传入中国，在中国的直销市场一直是外资直销企业占据着主导地位。当中国的直销管理条例出台后，国内的准直销企业被条例的高门槛所吓倒，还陷入沉默或不知所措时，林枫集团率先响应条例的要求，整改自己的经营模式和产业结构。随着中国直销管理条例的出台，随着直销产业不断的开发，随着我们国内民族直销企业这么多年的探索以及实践，必然会对未来中国的直销企业发展提供一个契机，提供一个空间。外资企业独秀的局面在未来不可能会再出现，会有越来越多的优秀的民族的直销企业不断发展起来。
陈柯：刘武彪是个商人，但是在和他的访谈中谈得最多的是他的企业文化和社会责任感。
刘武彪：什么样的文化就能锻造出什么样的企业，企业文化的高度决定了企业的生命力。所以说，“改革·使命·爱”这样一种文化，更多的展示的是作为我个人对我们这个企业所寄托的一种情感和希望。
我们每个人的未来总是和这个社会紧紧地联系在一起，和这个国家的命运紧紧地联系在一起。任何一个国家的强盛以及发展，需要一大批具有高度的牺牲精神和使命感的人，他才会承担起这样一种历史责任。
话外音：2005年林枫集团的重点是打造中国最大的蜂产品工业园，在长白山选定了原料基地，在武汉东郊的新洲建起了38000平方米的出口基地，由专家教授组成的科技开发队伍，达标的生产环境，专业的生产管理人才，合格的营养保健产品，庞大成熟的全国销售体系，林枫集团正在为它的第二次创业做着充分的准备。
刘武彪：未来我们林枫公司会朝着哪个方向发展？那么就是，将林枫打造成一个从保健品产业研发到生产到销售这样一个企业链。从2005年我们就把主要的精力投入到保健品研发及生产方面。同时，对于公司内部的管理，我们也做了很多的改进。我们采用现代化的科学管理平台，全方位的渗透到公司的各个管理环节之中，逐步的让这个公司拥有一种现代化的企业管理模式，符合国际化的标准。目前，随着中国加入世贸组织之后，我们现在想到的不应该只是简简单单的国内市场，我国加入世贸组织后，也为中国的企业走出国门，走向世界提供了良好的基础。
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