太阳神直管中心张鸣先：当前如何选择公司

　　为确保能够在第一批获得直销牌照，提前戴上“红帽子”，到目前为止，我们已经对这两家立法和执法的机构进行了五轮的公关活动。现在看来，效果很好，因为愿意帮助太阳神的朋友很多，帮太阳神公关他们觉得不掉价。按照目前的情况来看，只要首批能够发放20个以上的许可证，太阳神有100%的把握在首批拿到许可证。当然，一些拿牌的内幕情况只能在私下聊。
　　 同时我们也认识到，仅有帽子是不够的。国家对直销的高压态势不可能在一个很短的时间里完全转变，良好的经营环境也是太阳神直销需要长期关注的。在此，我也可以告诉大家，太阳神与直销执法系统有很好的关系，李必达局长领导的这个公关机构有足够的能力来解决各种可能出现的复杂情况。一些工商执法的内幕消息我们也知道很多，当然这些只能在私下讲。
　　首批拿牌、合法经营需要直销企业有很好的人际关系与危机处理能力，太阳神经过多年的积累在些方面有较大的优势，这些优势对那些小的直销企业来说是绝对不可能具备的。
　　 但是，在拿牌的敏感时期，为了不影响拿牌的大局，太阳神直销业务还是应该低调运作，主要精力应该集中于“找大将”，让其它公司的网络领导人能够关注太阳神，了解太阳神的实力，无需他们现在加盟，只要他们答应在太阳神获得了首批许可证、而他们的公司没能拿到牌照之时，能够带领他们的团队加入太阳神。只要做到这一步，太阳神直销业务在获得首批牌照后就一定会有百倍、千倍的增长，也才能够实现太阳神整合直销网络的目标。
 
 4） 比直销管理团队
   直销企业还要有一个很重要的实力，那就是管理团队的能力。在这里我要告诉大家，太阳神直销管理团队的实力在国内数千家公司中的确处于一个很高的水平，其中两位主要领导人，董事长朱厚丞、总经理张鸣先被直销界称为“学院派”，他们一个是人民大学的管理学博士，一位是北京大学的工商管理硕士，他们领导的太阳神直销板块被市场称为“中国的直销理想主义者”。他们坚持纯正的直销理念，以建设中国民族直销品牌为事业追求，以建设中国最优秀的保健产品的分销渠道和成为国人最专业的健康管理专家为事业目标，他们希望通过努力改变中国目前混乱的直销局面，重新回归直销本原。
　　为了达到这个目标，太阳神直销板块努力吸引各类优秀人才加盟太阳神，目前积聚了一大批懂管理的直销精英。太阳神直销板块为了保证长久经营，严格按照公司制形式经营直销业务，集团公司对直销业务的监管严格按照《公司章程》规定的以股东大会和董事会的形式进行，同时制定严格的业绩考核指标，使太阳神直销业务管理团队在一个配合相对密切的经营环境下，按照责权利对等的原则开展管理活动。