钱港基：永远活在25岁的灵魂

　　 月朗国际：民族情结抑或自我实现？

　　对于钱港基的从康宝莱到月朗国际，在大多数人看来，这无异于一次由“阳春白雪”到“下里巴人”的“下嫁”，而在钱港基眼中，月朗国际不仅不能被称作“下里巴人”，相反更是自己达到事业上新的巅峰的良好平台，它身上有着无数自己在现阶段内最需要的企业平台的特质。相比于“康宝莱是特别需要我”时的略带自负，钱港基在对自己这一次选择

的阐释中则融合了更多实现自

　　我需求的想法和愿望：“与其去比较我与月朗间谁更需要谁，不如说这是一种双向的、相互的选择。月朗虽然是国际直销界的新军，但它有很大的成长空间，此次它邀请我加盟并负责企业全球市场的运营管理，这对于我个人来说也是另一次自我实现的机会。”

　　在选择月朗国际的原因上，钱港基总结了3点：“首先，我虽然在各种企业都做过高层管理者，但始终认为，只有华人的企业才能真正向华人提供全球的事业平台，月朗邀请我担任全球CEO，正好给了我一个实现带领华人企业进军世界的梦想的机会。”

　　“其次，做企业的海外上市是我的专长，月朗是一家有良好成长性的企业，并且已经在国际市场崭露头角，我目前正在带领月朗在美国上市，这刚好可以发挥我运作企业海外上市的专长，让我有机会把一个内资企业带上国际化之路，在全球市场上占有一席之地。”

　　“最后，也是很重要的一点，就是月朗的董事长陈怀德先生是一个有远见和才干的企业家，它仿佛让我看到了更年轻的李嘉诚，在我的一生中有机会与这样的企业家共事，也是我人生的亮点。目前我与月朗的领导人和高层管理人员之间的合作非常愉快，把各自的优势形成合力去推动企业发展，这也是我们共同开展事业的基础。”

　　出于钱港基在其职业生涯中“无往不利”的辉煌战绩，我们甚至无法对其择业的眼光和标准表示质疑，也几乎100％　地相信他同样将为月朗打造一个超乎预期与常规的辉煌时期。钱港基在加盟月朗后不久，就帮助企业完成了在美国上市的计划，无疑，曾经对他的质疑在他所赢得的“头彩”之下，立即黯淡了下去。

　　“永远活在25岁”的灵魂

　　面对“个人对月朗国际的发展有何期许或目标”的提问，钱港基回答得很简单：“月朗有很宏伟的战略目标，我的任务就是带领我的团队，实现一个又一个梦想。目标很重要，但更重要的是行动。”言下之意，似乎只有他的行动才能作答。

　　其实，对于这个答案，结合钱港基此前厚厚的以“跳槽”为主题的履历，我们似乎仍然能够从中寻到端倪。或许是出生在“动感之都”香港的缘故，钱港基骨子里似乎永远蕴藏着一种追求新鲜感、创造刺激的激情，这也就决定了他在事业的开拓中，“创造奇迹”永远是最能带给自己人生的满足感和成就感，而“奇迹”的创造则需依靠他超人的勤奋和敬业精神去达成。从露华浓（中国）的反败为胜到康宝莱（中国）的大举进军，钱港基的过人能力为他提供了“创造奇迹”的本钱；同时，“创造奇迹”的满足感，促使他保持着“永远活在25　岁”的自我激励状态。而今时今日的月朗国际在他眼中，无疑是一个“创造奇迹”的最佳平台。