专访安利(中国)公共事务副总裁余放
走有中国特色的外企经营之路
记者：作为一名见证了安利发展历程的老员工，您怎么解读安利在中国的成功？有什么成功经验可以与其他参加西洽会的跨国企业一同分享?
余放：安利在中国的成功是多方面的合力造就的，包括优质丰富的产品、卓越的品牌、良好的商誉，以及众多优秀的企业人才。这些都是安利（中国）的核心竞争力，也是我们的成功法宝。对于跨国企业来说，进入中国市场，首先必须尊重国情，遵守法规，这是企业发展的基石，其次，还要因地制宜，适应国情，不断创新，走出一条符合中国市场需要、有中国特色的外企经营之路。这些年来，为了配合中国的政策法规环境，安利（中国）曾五次调整业务模式，从开店铺、做产品广告、为营销人员开办专门的培训学校，到推出多元化营销模式，我们在安利全球屡开先河，不断突破传统。
2008年，继续关爱儿童、关注环保
记者：作为安利（中国）公共事务副总裁，您可否谈一下安利公共事务的职能、策略和核心内容？可否简要介绍一下安利在履行企业社会责任方面的理念和战略？
余放：和其他跨过企业一样，安利（中国）公共事务部的主要职能是通过推动企业履行CSR，来提升企业美誉，具体工作中当然包括面向政府、媒体、员工及社会公众的沟通。
安利履行企业社会责任的行为就源于两位创办人家族的理念。他们认为，"作为社会的一份子，每个企业都应当承担社会责任，回馈社会。" 经过近50年的发展，安利已经把这个家族理念内化为企业的文化，并体现在实际行动中。
在安利，企业社会责任的履行是多元、多角度的，涉及到对所有利益相关方的责任：对政府，我们依法经营、诚信纳税；对消费者，我们提供优质产品和服务；对员工，我们要提供合理的薪酬福利、安全的生产环境和良好的发展空间；对环境：我们节能减排、倡导环保；对社会：我们奉献爱心，帮助他人，积极开展公益活动。我们正在制作《安利（中国）企业社会责任报告》，以更好地展现安利履行CSR的方方面面，并接受社会及公众的监督。
2007年，安利（中国）荣获由中国新闻周刊、中国红十字会评选的"最具责任感企业"，连续四年荣获光明日报社评选的"光明公益奖"，连续四年荣获第一财经等机构评选的"中国最具影响跨国企业"。
记者：长期以来，安利公司在全国范围内都非常热心社会公益活动，为什么？此外，安利的名校支教、登峰造极促环保、支持特奥等活动也让人们印象非常深刻,请问安利公司在选择公益活动时有什么侧重点或原则呢？安利今后在慈善公益领域有哪些计划？
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