加盟者质疑"新生活"成都经营涉传　工商突查

　　核实业务经理阻挠拍照

　　接到投诉经过调查后，记者分别联系上业务主任郭艳、业务经理汪晓静等人，就相关问题逐一核实采访。
　　7月24日下午，记者采访了郭艳：业务主任是否从加盟店或者业务员销售业绩中计酬？她给记者举了个“例子”：比如一个卖手机的经理，他下面的业务员销售手机的业绩是否属于经理的业绩？但显然，通过下属的业绩获得公司奖励，与直接从下属的劳动成果中提取报酬并不相同

。
　　“是不是直销公司？”汪晓静经理却回答：每个公司有自己的经营模式。随后，记者询问这些店主们提出的“传销”说法，不料汪晓静顿时急了：我们公司内部与员工之间的问题，与你们记者无关！他们有什么问题喊他们直接到公司来解决，我们该承担什么样的责任我们晓得承担。我很忙，没时间在电话中给你说（挂断电话）。
　　昨天下午2时许，记者来到新生活成都分公司事业局负责人王英女士的办公室，就调查采访中遇到的问题进行核实。她告诉记者，对于店主投诉的问题是否属实，一些员工的行为是否存在相关违规，公司到底是直销还是连锁加盟性质等问题，等今天分公司负责人卢山出差回来后答复。
　　当记者正在与王英女士进行沟通时，一名黑衣女子扑上来，将摄影记者的镜头捂住。后经过介绍得知，她就是业务经理汪某。

　　反思篇

　　“但内部管理、销售模式到引导人来加盟、推销产品的过程，又像传销。”
　　这般发展模式怎能不让人怀疑？
　　据李文介绍，公司这些主任、经理们一个月要开好几家加盟店，而且非常卖命，那是因为有利益驱使。经理、主任在公司的销售业绩就来自于这些加盟店和新来的业务员。由于经理和主任们从公司拿货折扣低，他们再抬高价格发给专卖店和业务员，即可得到所谓“业绩”和丰厚的报酬。
　　专卖店长伍女士等人也反映了同样的发展模式。店主反映，成都分公司的销售模式大致为：本部长———业务经理———业务员（专卖店）———消费者，而且可逆。
　　“他们各个业务主任和业务经理之间都形成自己的销售团队，表面上就像直销，但内部管理、销售模式到引导人来加盟、推销产品的过程，又像传销。”李因为上世纪90年代就遭遇过传销陷阱，所以对这一模式印象深刻。但是，李先生是否真被“传销”欺骗了两次，现在还并不清楚。
　　工商已发出询问通知书
　　“您好，我们是成都市工商局的执法人员！”昨天下午3时许，当记者继续和王英女士就相关情况进行了解时。工商执法人员向王英出示了执法检查证，并讲明来意，责令其提供营业执照等相关手续。